A.人員規(guī)劃
B.組織計劃
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.績效管理
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你可能感興趣的試題
A.按結(jié)構(gòu)形式的不同
B.按建立思路的不同
C.按組織方式不同
D.按主體形式不同
E.按崗位要求不同
A.基礎(chǔ)性勝任力特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.確定性勝任特征
D.區(qū)別性勝任特征
E.鑒別性勝任特征
A.定義績效目標(biāo)
B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
A.t檢驗分析
B.相關(guān)分析
C.聚類分析
D.因子分析
E.回歸分析
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.描型模型
E.管理型模型
最新試題
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是()。
技術(shù)勝任特征包括()。
勝任特征的冰山模型可見表象內(nèi)容包括()。
崗位勝任特征在工作分析中的意義包括()。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時應(yīng)盡量讓訪談對象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷,一般需要()小時。
行為事件訪談法在勝任特征中又可稱為()。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
執(zhí)行力可表現(xiàn)在()。
崗位勝任特征誠信正直可表現(xiàn)在()。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法,對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑,努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題,可定義為()。