構(gòu)成職權(quán)影響力大小的主要因素（）。

戰(zhàn)略管理

企業(yè)管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（）。

管理既應(yīng)該講究藝術(shù)性，也應(yīng)該講究（）。

菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中的情景因素包括（）。

馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，人的需求主要有生理需要、社交需要、安全需要、尊重需要和（）。

計(jì)劃按照組織的職能劃分有營銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和（）。

管理者應(yīng)該具備的技能有技術(shù)技能、人際技能和（）。

管理工作中居于主導(dǎo)地位的職能是（）。

組織變革的內(nèi)容有（）。