A.企業(yè)戰(zhàn)略制定要重視環(huán)境的特征
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定要分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以評估競爭程度
C.企業(yè)戰(zhàn)略實施要求組織結(jié)構(gòu)具有變化性和適應(yīng)性
D.企業(yè)戰(zhàn)略制定要以發(fā)揮企業(yè)核心競爭力為目的
E.企業(yè)戰(zhàn)略制定要以提高市場占有率為目標
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A.設(shè)計過程
B.制造過程
C.輔助過程
D.使用過程
E.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程
A.市場環(huán)境
B.職位權(quán)力
C.領(lǐng)導(dǎo)風格
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
E.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
A.權(quán)責對等
B.規(guī)范錄用
C.遵守紀律
D.非人格化的人員關(guān)系
E.等級制度
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.系統(tǒng)思考
D.團隊學(xué)習
A.企業(yè)中管理和領(lǐng)導(dǎo)是相同的概念
B.管理重在變革
C.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注約束
D.要發(fā)揮感情在企業(yè)變革中的作用
最新試題
用以測量人成就需要高低的方法是（）。
組織機構(gòu)中，一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用，也可起到阻礙作用。韋伯認為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團結(jié)原則。
用以測量人成就需要高低的方法不包括（）。
行政學(xué)的創(chuàng)立者是韋伯和（）。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括（）。
關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
（）層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設(shè)計。
系統(tǒng)理論由（）首創(chuàng)。
（）一旦受挫，就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說是由（）提出的。