組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運營效率在多大程度上達成了預(yù)定目標。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

下列哪一種測試包括一般推理能力測試和特定的智力測試，比如記憶力能力和歸納能力測試。（）

下列選項關(guān)于績效考核的描述，錯誤的是（）

培訓對組織的作用不包括？（）

下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

傳統(tǒng)培訓培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。